tag:blogger.com,1999:blog-6084478427426877477.post6811507778925725720..comments2023-11-22T02:16:12.724-08:00Comments on DIMENSION ETICA DEL CUIDADO: La investigación en enfermería ¿Cuantos Ronaldos vale?Angel Alfredohttp://www.blogger.com/profile/17978217766932072986noreply@blogger.comBlogger2125tag:blogger.com,1999:blog-6084478427426877477.post-66654924915009797062009-09-22T10:15:23.156-07:002009-09-22T10:15:23.156-07:00Gracias D. por tus amables palabras.
Me quedo espe...Gracias D. por tus amables palabras.<br />Me quedo especialmente con tu frase cuando dices que parece que los gestores vivan en los "mundos de yuppi", pero ahí estaremos los enfermeros y enfermeras con la investigación para que se conozcan mas realidades.Angel Alfredohttps://www.blogger.com/profile/17978217766932072986noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6084478427426877477.post-38381077011771707962009-09-22T08:14:18.785-07:002009-09-22T08:14:18.785-07:00Estimado Angel, yo creo que no vale ni un mísero M...Estimado Angel, yo creo que no vale ni un mísero Messi (je,je). <br />Esta afirmación, que podría parecer temeraria, quisiera argumentarla.<br /><br />Me quedo con la frase de "Evidencia hay mucha; es el momento de llevarla a la práctica". ¿De qué nos sirve generar conocimiento si no repercute en el producto enfermero? ¿Acaso no corremos el riesgo de que suceda como con la gestión en nuestro colectivo? Dicho esto porque en determinadas circunstancias parece que los gestores vivan en "los mundos de Yuppi", planificando sin contar con el capital humano de sus equipos, sin saber hacer llegar a estos a las metas marcadas en los procesos sesudos de planificación.<br /><br />En roman palatino, puede ser que se cree una pléyade de investigadores (como la hay de gestores)que "iluminen" nuestra práctica clínica, pero si no apuntalamos la práctica basada en la evidencia...<br /><br />Contra Messis y Ronaldos (prefiero Raules y Xavis) juegan poderosos enemigos de sobras conocidos: de un lado, la práctica basada en la videncia ( ver, reproducir y no cuestionar trayectoria ni resultado).<br /><br />De otro los cambios basados en avatares políticos, que llevan a romper fenomenales trayectorias de trabajo y resultados (tu eres un buen ejemplo).<br /><br />Otro es el colectivo que cuestiona aún nuestra capacidad y aportación en resultados en salud.<br /><br />Otro podría ser la desmoralización (personalmente creo que es síndrome de estar quemado).<br /><br />Evitaremos la parálisis por el análisis. De acuerdo, invirtamos en investigación enfermera, divulguemos, pero apliquémosla a la práctica, haciendo ver a los enfermeros/as clínicos los beneficios no solo a nivel de resultados (presión de gestión) sino como bien indicas de seguridad y calidad.<br /><br />Ahora, en plena crisis, si no podemos avanzar por falta de financiación, apuntalemos la estructura de lo ya realizado. Modificar la tradicional "arquitectura" de las unidades de enfermería en lo referente a "roles" creo que debería ser el paso inicial, pero... ¿quien le pone el cascabel al gato?.<br /><br />¿Quién, con equipos directivos formados para durar una legislatura (con suerte) acomete tamaña empresa?<br /><br />He leído y estudiado que la gestión ética requiere crear un espacio para la reflexión ética, tomar decisiones acordes a lo reflexionado, diseñar los cambios organizativos necesarios para la puesta en práctica de las decisiones e impulsar la acción.<br /><br />Esto no tiene un excesivo coste, si el liderazgo es efectivo. Consigamos líderes eficaces a la par que apuntalamos lo logrado<br /><br />Finalizo: gracias por tu labor desarrollada en la gestión del conocimiento en el Complajo Hospitalario de Ourense. Se que desde la Unidad de Cuidados Intensivos seguirás luchando contra molinos.<br /><br />La frase de Bertolt Brecht sobre los que luchan... es larga y no escribo más,pero gente como tú es imprescindible en nuestro servicio de salud.<br /><br />¡Ah! y... Hala Madrid!!!Anonymousnoreply@blogger.com