Sobre el posicionamiento de las Direcciones y la practica basada en la evidencia
Un artículo de Montserrat Solis que aparece en la revista NURE, me ha sorprendido gratamente y es por lo que recomiendo su pronta lectura. En el se hacen una serie de observaciones muy interesantes de las que me permito extraer dos cuestiones:
- La primera es que en aquellos centros en los que se dedican recursos a la investigación de enfermería, que cuentan con unidades de apoyo a la investigación y tienen a una enfermera dedicada a la investigación obtienen mejores resultados.
- Otra es la necesidad del posicionamiento de las Direcciones de Enfermería frente al compromiso de mejorar los resultados en salud de los usuarios.
Estas dos cuestiones gravitan sobre la responsabilidad de las Direcciones en la mejora de los resultados en salud. Son aspectos que no pueden ser obviados. Ya no se trata de hacer un número determinado de investigaciones, sino de mejorar los cuidados de salud que ofrecen a los usuarios. ¿Y como mejorar sin investigación? Actualmente, quizás fruto de la crisis económica, se puede estar tentado en atender otras prioridades, antes que a la investigación. Incluso que se desconozca o se obvie estos temas. Craso error. La investigación tiene una dinámica distinta a la clínica con un decalage propio. Y pasar un tiempo sin dedicarle atención y recursos conduce no solo a la parálisis sino al retroceso, y la desmotivación en los profesionales se incrementa. Todo este tiempo perdido entonces es irrecuperable, en la medida que se atenta por omisión contra uno de los motores del desarrollo profesional, que es la investigación.
Y cuando se quiera rectificar, lo cual está en la naturaleza de las cosas, no sabemos que va a ocurrir con todos aquellos profesionales a los que ignoraron. Y lo que es mas importante, ¿Cómo sabemos que los cuidados en salud son los adecuados? ¿O es que no interesa? Cabe exigir un posicionamiento explicito de las Direcciones de Enfermeria, en materia de investigación. O al final quedaremos al vaivén de las olas.
Angel Alredo Martínez Ques
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3 comentarios:
Tal vez la administración debió reflejar en la jornada laboral tanto la dedicación extra a la formación continuada como la participación en grupos de trabajo... Aún ahora existe un margen de maniobra en los entresijos de la "carrera profesional", pero me da a mí que no hay nada que sustituya a la propia motivación... otra cosa es encontrar quien te oriente y te 'abra la puerta del archivo' cuando quieres investigar.
Mi impresión es que seguimos pensando en que investiguen otros.
Las cosas han cambiado porque no podemos estar al margen del mundo, pero la investigación enfermera en nuestro país solo tiene algunos destinos privilegiados.
Yo veo la situación de las direcciones desde dos extremos, por un lado la ausencia total de interese y en el otro la falsa competencia creen que el que decide trabajar en investigación lo hace para medrar.
Y asi estamos en el limbo de los justos.Por cuánto tiempo?
Las direcciones de enfermería que he conocido, cuatro hasta la fecha, antes y durante la crisis sólo "investigan" -perdón por la broma- la forma de ahorrar cada año en RRHH, en detrimento de la estabilidad, la motivación y la calidad. Hablar de Investigación enfermera es oir musical celestial. Y estoy siendo bastante benévolo en mi valoración.
Saludos.
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